لتحقيق النجاح، يجب وجود هدف مشترك واضح. تنوع التخصصات والمهارات مهم أيضًا.التوازن في القدرات يُحسن الكفاءة.
يجب على أصحاب الشركة عند بناء فريق عمل اتباع مجموعة من الاستراتيجيات التي تضمن فاعلية هذا الفريق، وتشمل:
تشمل الدورة مجموعة من المهارات المطلوبة في إدارة مشاريع أجايل وهي:
يجدر التنويه أولًا إلى ضرورة امتلاك المديرالمسؤول عن بناء الفريق القدرة على معرفة نقاط القوة والضعف لأعضاء الفريق، وما هي المهارات التي يتمتعون بها، حتى ينشأ مزيجًا مناسبًا منهم.
التواصل الفعال وتبادل الأفكار ضروريان.الثقة والاحترام المتبادل بين الأعضاء مهم. التعاون والتناغم في العمل ضروريان لتحقيق الهدف.
إذا كنت تتولى قيادة أحد فرق العمل، فإنك تحتاج إلى اتخاذ بعض الإجراءات التي تساعد على تطوير مستوى أعضاء الفريق وهي كما يلي:
احترام الوقت وعدم توكيل الأعضاء بمهام تحتاج إلى وقت أطول من وقت العمل أو تتطلب العمل في أيام الاستراحة.
لتحقيق النجاح في مجال العمل من الضروري أن يتمتع فريق العمل الناجح ببعض المهارات والخبرات، والتنسيق والتوجيه بين هذه المهارات والخبرات المختلفة بين أعضاء الفريق لتعزيز التعاون وتحقيق الأهداف المشتركة.
كلما نور الامارات زادت الرقعة المشتركة بين أعضاء الفريق كان أفضل في تحقيق التناغم المطلوب، والتحلي بالقيم والأخلاقية والإيمان بنفس المبادئ يُعلي من روح الفريق وتعزيز التعاون فيما بينهم، ويقلل من وجود خلافات بسبب اختلاف المبادئ.
وجود صراعات داخل الفريق وعدم قدرة الأعضاء على إدارة النزاعات بشكل بنّاء.
ليكون من المهارات والخبرات التي يجب ان يمتلكها فريق العمل مجموعة متنوعة من الصفات شروط تكوين فريق العمل والمهارات التي تمكنهم من تحقيق النجاح والفعالية في العمل الجماعي.
القدرة على تحمل الآخرين والتعاون معهم وتقبل الاختلاف في وجهات النظر.
مراعاة الظروف الخاصة مثل المرض وغيرها من الظروف المحتمَلة التي يتعرض لها أي عضو.
يقوم المشرف أو القائد أو مدير الفريق بتقييم نجاح الفريق، من حيث الأداء والمهارات والجودة بشكل عام، إذ يتم قياس مستويات الإنتاج، لتقديم الدعم اللازم للفريق من أجل تحسين أساليبه وعملياته مستقبلًا.